彼得德鲁克的三句名言英文汇总104句
彼得德鲁克的三句名言英文
1、“有效的管理者不会问‘我应该做什么？’而是问‘我应该停止做什么？’”——彼得·德鲁克
2、所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。
3、管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。要达到这个境界，管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。而自我管理的前提是，管理者能够挖掘出每个部属的长处，并为他们立下近期与远期的目标，让他们更上一层楼；然后，再针对每个人的弱点，定下对策，使他们在发挥自己长处的同时，不至于受到弱点的牵制。
4、管理大师彼得德鲁克在多部著作中提出了许多关于经营管理的理论和实践经验，其中最为著名的是《有效的执行者》、《经营的实践》和《创新与企业家精神》等。其中，《有效的执行者》是他的代表作之一，强调领导者应该注重实践、注重结果，并将自己的能力和资源用于帮助团队达成目标。这本书深入浅出地阐述了执行者的职责和行动，以及如何通过有效的管理实现成功。彼得德鲁克的著作对现代管理的发展产生了深远的影响，成为了管理学界的经典之作。
5、管理是正确地做事，领导则是做正确的事。
6、管理工作是使利用资源的收益最优。
7、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。
8、“管理的本质是让人们自愿为组织的成功而努力。”——斯蒂芬·柯维
9、提高效力的第一个秘诀是了解跟你合作和你要依赖的人，以利用他们的长处、工作方式和价值观
10、《大学》之修身齐家治国平天下，基本只是正心诚意而已。宋·朱熹《四书集注·孟子序说》大学：书名。修身：修养自身品性。齐家：管理好家庭。治国：治理好所在的地区。平天下：使天下太平。正心：使心思端正。诚意：使意念真诚。——朱熹
11、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。
12、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
13、“管理是通过他人完成工作。”——玛丽·帕克·福莱特
14、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
15、为了控制自己的绩效，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须有能力针对目标，衡量自己的绩效和成果。
16、决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是先从其本人的见解开始的。
17、“应该理解，他们的目的是保护人民，而不是压迫他们。”——艾萨克·阿西莫夫
18、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。
19、管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
20、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
21、任何人，只满足于随波而升也将会随波而降。
22、成功的组织必须学会把自己看成管弦乐团，而不是军队。
23、企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
24、管理大师彼得德鲁克在他的著作《管理的实践》中深入探讨了管理和领导的本质及其在实践中的应用。这本书提供了许多实用的工具和策略，帮助读者提高管理和领导能力，包括如何制定有效的目标、如何优化组织结构、如何激励员工等。
25、时间管理？管理能量，而非时间！人们的精力和能量是有限的，你的能量用在了哪？对于人类来说，能量主要来自4个源泉——身体、情绪、思想和精神。
26、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。
27、今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。
28、以下是一些管理学名言：
29、管理的对象是人。管理的任务是让人们能够合作，发挥他们的长处，使他们的短处无关紧要。
30、学习管理的三种方法就是实践实践再实践。
彼得德鲁克的三句名言英文
31、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
32、“最好的管理是能够让员工自我管理。”——杰克·韦尔奇
33、德鲁克认为：通过目标可以实现人与人之间的手段；目标管理是先于计划的；制定目标时需要坚持的原则，从而来确保目标的建立；管理的真正含义就在于设定目标，以此来决策，即所谓目标决策。
34、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。
35、“管理不仅要有正义，还要有同情心。”——托马斯·卡莱尔
36、扩展资料：
37、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
38、战略不是研究我们未来做什么，而是研究我们今天做什么，才有未来。
39、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
40、彼得·德鲁克（PeterF.Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
41、杰克·韦尔奇：正确的管理是关心员工，培养并信任他们，让他们在正确的方向上自由发展。
42、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
43、管理越简单越好,但不能牺牲品质。
44、作为一个领导者,他只有一个选择,就是去领导,或者去误导.
45、彼得·德鲁克1909年生于维也纳，祖籍为荷兰，后移居美国。德鲁克从小生长在富裕的文化环境之中，其1979年所著的自传体《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。
46、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
47、世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
48、一个人的价值观有时会与他的长处发生冲突。一个人做得好甚至可以说是相当好、相当成功的事情——可能与其价值体系不吻合。在这种情况下，这个人所做的工作似乎并不值得贡献毕生的精力（甚至没必要贡献太多的精力）。
49、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
50、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
51、“领导力是一种能够激发人们追随你的能力。”——詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳
52、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。
53、还有一项时间浪费的因素，是管理者自己可以控制并且可以消除的，这项因素是：管理者在浪费别人的时间。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情？”问这样的问题，而且问得对方敢说真心话，才是有效管理者的特色。
54、德鲁克的管理思想是以目标为导向，以人为中心。
55、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。
56、几百年后，当我们回看历史洪流中的当下这个时代，史学家们可能会发现，最重要的不是技术，不是因特网，也不是电子商务。而是人类的境况发生了史无前例的变化。这是历史上第一次，拥有选择的人的数量有了极大增长，而我们的社会却还未完全准备好应对这一切。
57、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
58、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
59、管理学之父彼得·德鲁克曾说过：一个组织卓有成效，就必须使员工卓有成效，而使员工卓有成效，就必须使他的上司卓有成效。
60、约翰·鲍威尔：人们会忘记你说过的话或做过的事，但他们永远不会忘记你给予他们的感觉。
彼得德鲁克的三句名言英文
61、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
62、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。
63、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
64、“管理就是决策。”——赫伯特·西蒙
65、我们必须学会这么一种建立组织的方式：若某人在某一重要领域具有一技之长，就要让他充分发挥这一特长。
66、“领导力不是关于你做了什么，而是关于你让别人做了什么。”——约翰·麦克斯韦尔
67、管理能量，而非时间，能量来自身体、思想、精神、情绪。
68、只有不是相应主要的商品，不非稳重虚浮天止商，敏捷倒退就即是迅快破产，只有使多种商品不间断天相继配折下市，才干使敏捷停滞的事业稳步后退。
69、成功意味着你下定决心，义无反顾。
70、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
71、人性化管理的名人名言有很多，以下是一些例子：1.彼得·德鲁克：管理的目标是让人们能为自己和他人做出更多的贡献。
72、以下是一些关于人性化管理的名人名言：
73、“管理者的任务是创造一个环境，让员工能够充分发挥他们的才能和潜力。”——汤姆·彼得斯
74、专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上，因为从无能到平庸要比从一流到卓越需要人们付出多得多的努力。
75、管理大师彼得德鲁克在他的经典著作《管理的实践》中，提出了许多关于现代管理思想的观点和理论，这本书被誉为管理学的圣经，至今仍被广泛引用和阅读。在这本书中，德鲁克强调了企业管理者应该注重的核心要素，如目标设定、组织架构、绩效评估和人力资源管理等，他的观点和理论深刻影响了现代企业管理的发展和实践。
76、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。
77、有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。
78、“管理的艺术在于能够有效地激励和引导人们去实现组织的目标。”——道格拉斯·麦格雷戈
79、在各项节俭本钱的办法西，以精加职员最替主要。
80、在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
81、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
82、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
83、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿
84、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
85、史蒂夫·乔布斯：关注用户体验，成功将紧握在自己手中。
86、组织需要卓有成效的管理者，6个特征：品格，沟通，聚焦，决策，目标，贡献.
87、“管理应该以服侍社会为使命，而不是成为社会的主宰。”——约翰·爱德华兹
88、不要试改变自我，因为这样你不大可能成功。但是，你应该努力改进你的工作方式。另外，不要从事你干不了或干不好的工作。
89、年，出版《管理的实践》，提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。从此将管理学开创成为一门学科，从而奠定管理大师的地位。
90、事实上，一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤，并指派为某某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿而已。
彼得德鲁克的三句名言英文
91、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
92、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
93、当前形势的要求是什么？鉴于我的长处、我的工作方式以及我的价值观，我怎样才能对需要完成的任务做出最大贡献？最后，必须取得什么结果才能产生重要影响？
94、时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理.
95、企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。
96、这样的管理方式有助于提升团队的生产力和员工的工作满意度。
97、尽心不提“不景气”那句话。说讫那个产品我大家也不用很暂，然而后果伪的很棒，上往举荐一停资售资售伏始是在sephora店面店员推举的，后来邪遇上搬家，由于闲，亲于照料，皮肤就特殊湿燥。听先容说动机很糟，很多忠诚的瞻客，重要成效显明添上连续时光幼，这我就权且试试吧，正歪肌肤处于饿渴状况。
98、“管理的目标是使工作有效率、有效果地完成，同时让员工感到满意和有成就感。”——弗雷德里克·温斯洛·泰勒
99、综上所述，鼓励领导者关注员工需求、信任和激励员工，以创造良好的工作环境与氛围。
100、通过真实的案例和个人经验，德鲁克展示了成功管理和领导的重要性和影响力。这本书被广泛认为是管理学的经典之一，对于任何想要提高自己管理和领导能力的人来说都是不可或缺的读物。
101、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威《创新和企业家精神》第页——德鲁克
102、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
103、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
104、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
