新东方合伙人

2024-07-11 06:28:53

1、但是既然合伙了,你也不要动不动就提散伙。

2、关于矛盾问题,其实关键在于预防,也就是说在你先期对各种矛盾的爆发,如果有预案,那么后期处理的时候按照预案来进行解决,就水到渠成。

3、三个问题的核心是责权利矛盾,矛盾解决一要靠建立合伙机制解决,二要考合伙人文化解决

4、既然能合作做生意,那就是两个人对对方还是认可的,而且目的一致,一般不会因为对方个人的原因产生矛盾。

5、首先看矛盾的爆发点是因为什么?

6、分责矛盾:这件事情到底谁负责?

7、吃一堑长一智,这次事情发生后,就要通过这次事件,制定相应的争端分配规则。

8、我推定你的问题是:因为在合伙事项中的权利义务发生了矛盾,如何处理?

9、关于合伙里产生的争议,无非就是权力怎么样?责任怎么样?利益怎么分配?以及发展的方向是不是一致?这些问题。

10、俞敏洪挺厉害的,俞敏洪毕业于北大英语系,毕业后在北大当老师,后来创建新东方,以培训英语为主的教育机构,还在美国纽约证券交易所上市,俞敏洪还去全国进行演讲,他现在他创办个东方甄选,直播卖农产品,现在做的特别好,业绩蒸蒸日上。

11、合伙创业最好是在开始时就约定好利益的划分方案。

12、完善后期权益争端分配规则

13、分钱矛盾:赚了钱怎么分?

14、因为确实是有一套规则,可以将你们之间的99%的矛盾提前预防的。这套规则只要找出来并制定出来,大家遵照处理往后基本上就不会出现矛盾。

15、如果各自的问题解决不了协商不了,那么可以按照法律的规定来进行处理。我说按照法律来,不是让你们去打官司。

16、分权矛盾:这件事到底谁说了算?

17、所以把你们的争议,归到这几个类里去。首先确定大的方向是一致的。然后分项解决各自的遗留问题。

18、如果是两个合伙人抢女朋友,那这个就不在我回答的范围内了。

19、如果双方是在无法调和,那么最终的走向将是散伙或者是诉诸法律。

20、这种话其实很伤人,导致对方如果稍微有点血性,肯定接着就是“不干就不干”。

21、二、建立合伙人机制

22、我见过很多合伙人,因为一个很小的争端,动不动就提出“老子就不干了”。

23、但是很多合伙创业者,前期没有对将来的矛盾和争端进行约定,所以发生矛盾的可能性极大,也就是说将来走向散伙是注定的。

24、千万不要动不动就散伙。

25、一、创业合伙人的矛盾主要三个方面

26、我个人觉得产生矛盾的根源还是利益分配,很多合伙创业的人,开始时自己心里也没底,都会做一些口头约定,最常见的就是“咱们好好干,赚了钱大家都有份”之类的话,这就为日后的矛盾埋下了,很多人能看到自己的努力,但是看不到对方的,总觉得自己比对方付出的多,利益分配上就应该比对方多。可是真到了分钱的时候,两边都是这么想,谁也不肯让步,或者碍于面子,一方让步了,让步的这一方心里还是觉得亏,长时间的积累,终究会爆发。

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